Déployer vos capacités, réveiller votre potentiel. Accompagnement personnalisé selon vos besoins, sans jugement et avec un regard analytique pour explorer vos ressources.
Travailler le changement dans un espace bienveillant où votre parcours est respecté.
Regard analytique
Soutenir et guider vos réflexions avec une approche structurée et objective.
Exploration des ressources
Identifier vos forces pour relever les défis et rebondir après un échec.
« La confiance en soi est le premier secret du succès. »
Bénéfices concrets pour vous
Notre accompagnement vous permet de capitaliser sur vos acquis tout en évoluant vers une situation plus épanouissante.
Réduction du stress
Diminuez la pression liée à un emploi mal adapté et retrouvez votre équilibre mental.
Temps retrouvé
Réappropriez-vous du temps de qualité pour vous-même et votre famille.
Valorisation des compétences
Identifiez vos compétences transférables pour retrouver l'équilibre sans repartir de zéro.
Pour qui ?
Adultes en transition
Personnes en quête de clarté ou d'un nouvel élan professionnel et personnel.
Parents & familles
Familles souhaitant améliorer la communication et apaiser les tensions quotidiennes.
Professionnels & équipes
Équipes confrontées à l'incertitude, à la crise ou à des enjeux organisationnels complexes.
Accompagnement Famille
L'évolution socioculturelle des familles nécessite de mieux comprendre et accompagner les divers enjeux dans les relations entre enfant et parents. Soutenir les étapes charnières, ces moments qui vulnérabilisent l'équilibre familial ou le parcours de vie des familles.
Soutien à la parentalité
Gestion des défis quotidiens, des émotions et des conflits familiaux.
Lien parent-enfant
Renforcement de la relation et création d'espaces de parole pour adolescents et parents.
Familles en transition
Accompagnement des familles recomposées/monoparentales et des périodes de changement (naissance, adolescence, séparation).
Traverser les situations de crise
Dans votre vie en évolution permanente, vous avez le sentiment d'être désorienté et de perdre la main sur vos besoins, vos envies et votre vie. Le rythme de vie ne laisse pas la place pour la réflexion sur vos véritables aspirations et désirs dans la vie.
Un espace d'écoute et de soutien pour traverser les bouleversements avec clarté et résilience. Des outils concrets pour retrouver l'équilibre et l'autonomie.
Situations de crises accompagnées :
Séparation et divorce
Burn-out parental ou professionnel
Conflits familiaux
Rupture scolaire
Projet professionnel
Introspection & clarification
Exploration de vos motivations, valeurs et compétences transférables.
Exploration des possibles
Découverte des secteurs porteurs, rencontres professionnelles et identification des écarts à combler.
Construction du projet
Définition de 1-2 pistes prioritaires et élaboration d'un plan d'action (formation, VAE, réseau).
Mise en œuvre & suivi
Coaching régulier, préparation aux entretiens et soutien motivationnel.
Durée : 3-6 mois selon votre rythme. Livrable : projet structuré + plan d'action opérationnel.
Gestion de crise en entreprise
L'accompagnement des professionnels en situation de crise est un enjeu crucial pour préserver la santé mentale, la cohésion d'équipe et la continuité des activités. L'accompagnement d'entreprise est un levier stratégique pour sécuriser, développer et pérenniser une activité.
Objectifs
Préserver la santé mentale
Maintenir la cohésion d'équipe
Assurer la continuité d'activité
Approche
Stratégie proactive : détection des signaux faibles
Prévention de la souffrance au travail
Suivi post-crise et renforcement des dispositifs
Accompagnement d'équipe
C'est une démarche réflexive en groupe, où les professionnels partagent une situation vécue pour en explorer les enjeux, les émotions, les choix, et les alternatives. Fondamentaux de l'accompagnement :
Clarifier la vision
Une équipe a besoin de savoir où elle va. Partage une direction claire, mais laisse de la place à l'appropriation.
Favoriser la confiance
Crée un climat où chacun peut s'exprimer sans crainte. La sécurité psychologique est un levier puissant.
Encourager l'autonomie
Accompagner sans contrôler, favoriser l'action et l'apprentissage continu.
Rétrospective agile
Identifier ce qui a bien fonctionné, ce qui peut être amélioré, et les actions à mettre en place.
Gestion des compétences
Notre démarche vise à aligner les compétences nécessaires avec celles disponibles dans votre organisation, à travers une réflexion globale sur votre stratégie et votre organisation, suivie d'une GPEC opérationnelle avec des outils et processus adaptés.
Contenus développés
Cartographie RH complète
Référentiel des postes
Gestion active des parcours
Analyse de la pyramide des âges
Finalités
Adapter les compétences aux projets
Anticiper les changements organisationnels
Professionnaliser la gestion des ressources humaines
Optimiser le capital humain
Notre méthodologie s'appuie sur des questionnaires ciblés, l'observation directe, des entretiens individuels et des groupes de travail par métier.
Notre méthode d'accompagnement
Diagnostic
Écoute attentive, clarification des besoins et définition précise des objectifs.
Stratégie
Priorisation des actions et élaboration d'un plan réaliste et mesurable.
Mise en œuvre
Utilisation d'outils adaptés, séances collaboratives et approche itérative.
Suivi
Évaluation continue, ajustements et capitalisation de l'expérience acquise.
Nos principes & forces
Nous intervenons dans les processus décisionnels et la résolution de situations complexes, avec pour objectif de convertir les obstacles en leviers de développement individuel ou collectif.
Écoute attentive
Une approche centrée sur vos besoins réels, avec un regard analytique qui permet d'identifier les leviers de changement.
Expérience éprouvée
Une solide expérience professionnelle en accompagnement individuel et collectif dans des contextes variés.
Solutions concrètes
Une aide efficace à la prise de décision et à la résolution de problèmes concrets qui vous bloquent.
« Nous travaillons ensemble pour soutenir le courage là où il y a la peur... » — Nelson Mandela
A propos de la fondatrice de Mon Potentiel
Katarzyna Kata-Christophe
Et si le vrai potentiel ne demandait qu’à être réveillé ?
Je crois que chaque difficulté porte en elle le potentiel d’un renouveau — une chance de se réaligner, de grandir, et de tracer un chemin qui fait sens. Chaque défi devient une opportunité : celle de s'épanouir, d’évoluer et de construire un chemin aligné avec ses valeurs et ses aspirations.
Je suis Katarzyna, fondatrice de Mon Potentiel. Depuis plus de 15 ans, j’accompagne les individus et les équipes à franchir des caps décisifs — qu’il s’agisse de réinventer leur parcours, de gérer des situations complexes ou de retrouver du sens dans leur quotidien.
Mon approche est à la croisée de la pédagogie, du leadership et de la création de projets.
Ce qui me guide ? L’envie de voir chacun reprendre les rênes de sa trajectoire.
Mon Potentiel, c’est un espace pour se révéler, se réinventer, et surtout… oser.
J’ai fondé Mon Potentiel pour accompagner celles et ceux qui veulent transformer leurs doutes en leviers d’action.
Compétences clés
Compréhension fine des enjeux, analyse de données, élaboration de plans d'action, communication efficace, gestion de projet et grande adaptabilité face aux situations diverses.
Professionnelle engagée dans l’accompagnement, je mets mon expertise au service de celles et ceux qui traversent des périodes de transition, de questionnement ou de transformation.
Je travaille en lien avec des partenaires engagés du médico-social, de l’éducation et de l’entrepreneuriat et des professionnels libéraux. J'aide à bâtir des ponts entre les besoins et les possibles, en co-créant des solutions vivantes, durables et porteuses de sens.
Formations & diplômes
1
Manager dans la complexité
Institut Repère (Lyon)
2
Master 2 Management & Administration des Entreprises
IAE Grenoble
3
Licence Gestion du personnel & RH
Université Paris X
4
Master 2 Pédagogie
Université US (Pologne)
5
ABC de la gestion de projet
École Centrale Lille
Prêt à réveiller votre potentiel ?
Prenez rendez-vous pour un échange exploratoire. Ensemble, nous clarifierons vos objectifs, définirons un plan d'action adapté et mettrons en mouvement votre potentiel inexploité.
Objectifs du premier rendez-vous :
Clarifier les attentes : comprendre les objectifs, les contraintes, les priorités
Identifier les besoins réels
Définir les prochaines étapes : plan d'action, calendrier